12 erros comuns de empreendedores para você não cometer!

Não importa o tamanho da empresa ou o segmento em que atua, é sempre a mesma história: perfurar um negócio envolve pesquisas e planejamento completo.

Acontece que a paixão e força de vontade em empreender são tão grandes que, muitas vezes, uma coisa ou outra não é feita da maneira correta. Ou por outra, mesmo se preocupando com os pormenores, é verosímil encontrar obstáculos no caminho.

Levando em consideração que uma negligência pode colocar o seu negócio em risco, você sabe nos expor quais os erros comuns de empreendedores que você deve evitar?

E é justamente quais erros evitar na hora de empreender que abordaremos neste cláusula. Confira!

1. Atuar de modo informal

Para iniciar a lista de erros comuns de empreendedores, começamos com a não formalização do negócio.

É por meio do CNPJ que uma empresa é reconhecida legalmente e tem seus direitos fiscais e jurídicos preservados. Esse respaldo jurídico, aliás, é o que atrai a crédito de muitos clientes.

Dentre as principais desvantagens de não atuar na formalidade, podemos reportar:

  • a empresa estará sujeita a penalidades da Receita Federalista;
  • não será verosímil exprimir notas fiscais para pessoas físicas ou jurídicas;
  • não será verosímil contratar funcionários e nem realizar operações bancárias em nome de pessoa jurídica;
  • não terá uma empresa estabelecida, o que não demonstra profissionalismo e gera suspicácia nos usuários.

Percebe por que não se formalizar é um erro e porquê o CNPJ pode fazer toda a diferença para empreendedores?

2. Não fazer um projecto de negócios

Esta é uma prelecção básica de gestão de empresas.

Ter um projecto de negócios é fundamental pois manterá simples os objetivos do negócio, muito porquê o caminho para inferir essas metas.

Deixar de fabricar oriente documento tão importante significa trilhar o caminho do empreendedorismo às escuras, sem saber onde deseja chegar e o que precisa ser feito durante o trajectória.

Por isso, dedique algumas horas para fabricar o seu projecto de negócios e compartilhe com os colaboradores da empresa, para que todos possam atingir os respectivos objetivos.

3. Negligenciar a gestão financeira

Não seguir de perto o fluxo de caixa e não controlar as contas a remunerar e a receber só pode resultar em uma coisa: problemas à vista!

A falta de organização financeira é um dos erros comuns de empreendedores.

Isso gera inúmeros problemas, pois sem seguir o fluxo de caixa, por exemplo, não é verosímil saber com exatidão com o que o verba está sendo gasto. Ou por outra, a falta de conhecimento dos números do negócio dificulta a tomada de decisões precisas.

Para evitar os números vermelhos em seu fluxo de caixa, é imprescindível controlar totalmente as finanças do seu negócio. Sem narrar que o controle financeiro pode ser mais simples do que você imagina: com a integração de um sistema ERP, você saberá exatamente de onde vem e para onde vai o seu verba.

Esse é um dos erros comuns de empreendedores que, por trabalharem nas empresas das quais são donos, acabam retirando verba do caixa para remunerar contas pessoais.

Isso afeta consideravelmente o Capital de Giro, e só piora quando há uma sociedade!

Sendo assim, nesse tipo de situação é imprescindível estipular o valor do pró-labore para que cada um receba um salário fixo por atuar na empresa. A partir daí, nunca pague contas da empresa com o verba depositado em contas pessoais, e vice-versa.

5. Fazer cálculos errados de precificação e margem de lucro

Não saber o dispêndio de produção ou mão de obra de determinado resultado/serviço e, por isso, fazer cálculos errados de precificação utilizando uma margem de lucro longe da ideal, pode ser o caminho mais rápido para a falência.

A esta profundidade sabe-se que os produtos e serviços são a base do negócio. São eles que geram o Capital de Giro necessário para manter o negócio em funcionamento, assim porquê o lucro para realizar investimentos e fazê-lo crescer.

Portanto, na hora de empreender, dê a devida atenção aos cálculos!

6. Não manter estoque atualizado

A falta de controle correto do estoque resulta em perdas financeiras, pois estoque parado ou desorganizado significa verba perdido. Aliás, esse problema pode gerar até mesmo a paralisação de atividades.

Por essas e outras, a gestão otimizada do estoque garante a redução de desperdícios e o controle de gastos com manutenção e armazenagem.

A melhor coisa para prevenir oriente tipo de imprevisto é narrar com um bom controle de estoque. Preferencialmente, um sistema de gestão eficiente que possa exibir os saldos de estoque facilmente. Para isso, basta realizar inventários para conciliar as informações virtuais com o saldo físico.

7. Subestimar a concorrência

É importante lembrar que ter concorrência é saudável, pois incentiva a geração de novos produtos e melhora a qualidade dos serviços prestados.

Por isso, você não pode ignorá-la!

Mantenha um olho em seu negócio e outro na concorrência, observando o que está dando patente para poder replicar em seu negócio. Não somente isso, busque desvendar oportunidades não exploradas para trazer inovação para a sua empresa ou até mesmo segmento de mercado.

8. Ter resistência à mudança 

Às vezes a mudança assusta, não é mesmo?!

Muitos empreendedores ficam receosos em relação a novas técnicas de vendas ou produção, assim porquê outras sacadas inéditas que poderiam facilmente impulsionar os seus lucros.

É preciso ressaltar que sem inovação é impossível se manter no mercado por muito tempo. Aliás, o receio de mudar pode prometer ainda mais sucesso aos concorrentes.

Portanto não tenha susto das novidades: estude-as, analise a viabilidade para o seu empreendimento e aplique se for um tanto vantagoso.

9. Ignorar o Marketing Do dedo porquê forma de divulgação

A maioria das pessoas, de forma consciente ou não, estão recorrendo ao meio do dedo para pesquisar por produtos e serviços, estudar avaliações de empresas e realizar compras.

Isso significa que a marca precisa de uma potente presença do dedo para ser encontrada na internet, seja por meio das redes sociais, seja por meio de site institucional e blog.

Portanto, não pensar em Marketing Do dedo é um grande erro ao empreender. Utilizar estratégias de marketing focadas em conteúdos de atração, por exemplo, podem fazer toda a diferença nas suas vendas!

10. Não ouvir o cliente

Para o empreendimento ter sucesso, é fundamental entender porquê os clientes enxergam a sua empresa para desvendar boas oportunidades de mudança e inovação, muito porquê os pontos fracos da marca.

Nesse sentido, especialistas em marketing afirmam que um cliente insatisfeito é capaz de influenciar negativamente, pelo menos, 20 pessoas de seu vínculo social.

Para evitar esse problema, promova pesquisas de satisfação para receber feedbacks do seu público. Não se esqueça que, além de coletar informações, é necessário promover melhorias.

11. Odiar críticas

Uma particularidade marcante dos empreendedores é ter uma personalidade potente. Até mesmo porque, vamos ser sinceros: de modo universal, não gostamos de ouvir que estamos errados.

Infelizmente, essa atitude é um dos erros comuns de empreendedores, que podem comprometer a empresa e, inclusive, impedir parcerias benéficas e duradouras.

Pensando nisso, saiba sugar críticas construtivas e as receba porquê grandes oportunidades de incremento.

12. Perder tempo e verba

Entre os erros comuns de empreendedores está a perda de foco nos objetivos.

Tempo e verba são recursos preciosos que podem não ser recuperados facilmente.

Portanto, não os desperdice com coisas inúteis para o seu negócio. Aplique-os com cautela e perceptibilidade, e saiba aproveitá-los para desenvolver a sua empresa e a si mesmo da melhor forma verosímil.

Outro erro universal de empreendedores: complicar as coisas simples

Gerenciar um negócio não é fácil!

Além de saber o mercado, resultado ou serviço, você ainda deve ter pelo menos qualquer conhecimento de gestão empresarial.

Nesse sentido, a tecnologia deixou tudo mais fácil para os empreendedores. Hoje, com unicamente alguns cliques, você gerencia a sua empresa através de um sistema de gestão empresarial, porquê é o caso do GestãoClick.

Nele você pode, em poucos minutos, seguir as finanças, estoque, vendas e demais pontos importantes que envolvem a empresa. Otimizando, assim, tempo (e verba!) além de descomplicar as tarefas rotineiras – mas essenciais – no funcionamento do negócio.

Agora conte para gente, já cometeu alguns destes erros comuns de empreendedores? Compartilhe a sua experiência nos comentários e ajude a enriquecer oriente cláusula!

Dessa forma, todos estarão mais preparados para não cometê-los na hora de empreender.

Original de GestãoClick

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